Background

Contexte

Créée en juillet 2010 par la résolution A / 64/289 de l'Assemblée générale des Nations Unies, l'Entité des Nations Unies pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (ONU Femmes) met en œuvre des actions visant à éliminer la discrimination à l'égard des femmes et des filles; l'autonomisation des femmes; et réaliser l'égalité entre les femmes et les hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits de l'homme, de l'action humanitaire et de la paix et de la sécurité. Le mandat d'ONU Femmes est de diriger et de coordonner le système des Nations Unies pour veiller à ce que les engagements en matière d'égalité des sexes se traduisent en actions dans le monde entier. Il assure un leadership fort et cohérent à l'appui des priorités et des efforts des États membres et établit des partenariats efficaces avec la société civile et d'autres acteurs concernés.

En République Centrafricaine (RCA), et à travers sa Note Stratégique (SN) 2023-2027, ONU Femmes RCA est en alignement parfait sur les priorités nationales telles que déclinées dans le RCPCA et la déclaration de politique générale du Gouvernement ainsi que le plan Cadre de Coopération des Nations Unies pour le Développement Durable (UNSDCF) 2023-2027 dont il reprend in extenso 05 réalisations.

A travers son avantage comparatif, ONU Femmes s’efforce de faire progresser l’agenda national relatif à l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes et des filles ainsi que la pleine jouissance de leurs droits humains. Elle s’emploie à atteindre ces objectifs au travers de ses quatre domaines d’action thématiques : i) la gouvernance et la participation à la vie publique ; ii) l’autonomisation économique des femmes ; iii) l’élimination des violences faites aux femmes et aux filles ; iv) les femmes et la paix et la sécurité, l’action humanitaire et la réduction des risques de catastrophe.

De plus, ONU Femmes se positionne comme hub de connaissances sur l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (GEWE) dans le pays par la conduite et la diffusion de recherches sur des thématiques nouvelles afin de générer des connaissances basées sur les besoins et orientés vers la prise de décisions fondées dure preuve. Ces connaissances contribuent au positionnement et à la visibilité de l’Organisation pour un plaidoyer et une mobilisation des ressources basée sur des preuves.

Sur la base de sa stratégie de gestion des connaissances, des produits de connaissance basés sur les besoins sont régulièrement produits et diffusés. La communication met ainsi à profit, en appui au Suivi et Evaluation, les canaux de diffusion des informations utilisées pour une large dissémination du savoir produit par ONU Femmes et ses partenaires afin de contribuer au changement de mentalités liées aux questions d’égalité de genre et d’autonomisation des femmes et filles en RCA. Ainsi, les événements et médias sociaux sont utilisés comme plateformes pour générer et partager les connaissances.

Les activités de communication de ONU Femmes sont orientées vers le changement de mentalités et attitudes envers l’égalité de genre (behavioural change) à tous les niveaux : visibilités autour des activités mise en œuvre dans le pays, campagnes globales (et particulièrement d’ONU Femmes), dissémination des connaissances par les canaux internes et externes. La production et la diffusion efficaces des connaissances d’ONU Femmes en interne et en externe sont par conséquent essentiels pour contribuer aux résultats stratégiques du bureau dans le pays, en permettant d’éviter les doublons, d'améliorer l’impact des interventions et de favoriser l'apprentissage.

Présente en RCA depuis 2015 à travers ses Programmes, ONU Femmes a toujours mené des activités de communication et de visibilité, en appui à ses différentes interventions. A l’entame de la mise en œuvre de sa Note Stratégique (2023-2027), ONU Femmes souhaite conduire une évaluation indépendante de l’impact des activités de communication menées jusqu’à présent et en extraire des recommandations afin de renforcer la mise en œuvre de sa Stratégie de Communication et Gestion des Connaissances pour les quatre années à venir.

Objectifs de la consultance

Sous la supervision et coordination direct du Représentant Pays, et en consultation avec les membres de l’Equipe de Gestion Stratégique du Bureau ONU Femmes RCA (SMT) et le Chargé de Communication et Gestion des Connaissances, le/la candidat(e) sélectionné(e) poursuivra l’atteinte des résultats suivants de l’évaluation :

1. Identifier les changements attribuables aux interventions de communication et de gestion des connaissances et l'impact global de ces changements sur les institutions et les parties prenantes auxquelles elles se sont adressées ;
2. Évaluer toute la portée des interventions de communication et de gestion des connaissances, particulièrement à travers (1) les activités de communication, de visibilité et de gestion de connaissances conduites dans le cadre des interventions programmatiques ; (2) les supports de communication produits et campagnes médiatiques et de communication (y compris sur les réseaux sociaux) menés dans le cadre de la célébration des journées statutaires mondiales liées aux questions de genre en RCA ; (3) le rôle de la coordination des activités de communication (à travers le Groupe de Communication des Nations Unies) et l’influence sur la qualité et l’impact des campagnes de communication liées aux questions du genre ; (4) l’impact des activités, supports et campagnes de communication et gestion de connaissances sur le positionnement et la connaissance accrue de l’Organisation et de son mandat auprès des différentes parties prenantes et du grand public.
3. Mener une analyse approfondie de la pertinence, coût-efficacité et efficience des investissements de la communication, la visibilité et la gestion des connaissances du Bureau couvrant la période 2020 -2023 et sur cette base, proposer des outils et plateformes de communication ayant un plus fort impact et fournir les recommandations afin d’assurer le meilleur investissement-impact et « value-for-money » des activités de communication et gestion de connaissances à l’avenir.

De façon plus spécifique, l’évaluation vise à répondre aux questions suivantes :

Pertinence :

• Dans quelle mesure la stratégie et les activités/outils de communication et de la gestion des connaissances sont-elles conformes au mandat d’ONU Femmes, aux priorités nationales et aux besoins spécifiques des groupes cibles ?
• Dans quelle mesure la méthode de prestation choisie par ONU Femmes était-elle appropriée au contexte local ?
• Dans quelle mesure la stratégie et les activités de communications inclues dans les projets/programmes présentée était-elle pertinente et appropriée sur laquelle fonder la stratégie et les activités/outils de communication et de la gestion des connaissances ?

Efficacité :

• Dans quelle mesure des progrès ont-ils été réalisés vers l’atteinte des résultats ? Quelle a été la contribution des activités de communication au changement observé ?
• Quels ont été les principaux résultats et changements obtenus ? Comment la livraison des extrants liés à la communication a-t-elle conduit à des progrès au niveau des résultats ?
• Y a-t-il eu des résultats inattendus au-delà du résultat prévu ? Si oui, quels ont été les facteurs favorisants ?

Efficience :

• Dans quelle mesure les résultats des interventions de communication/gestion de connaissance résultent-ils d'une utilisation économique des ressources ?
• Dans quelle mesure les produits de communication et gestion des connaissances ont-ils été livrés à temps, avec la qualité attendue ?
• Dans quelle mesure les modalités de partenariat et de contractualisation des fournisseurs ont-elles été propices à la réalisation des produits de communication et gestion de communication ?
• Dans quelle mesure les systèmes de suivi ont-ils fourni à ONU Femmes un flux de données lui permettant d'apprendre et d'ajuster la mise en œuvre en conséquence ?
• Dans quelle mesure les campagnes de communication et les activités de gestion de connaissance ont-t-elles promu l'égalité des sexes, l'autonomisation des femmes, les droits de l'homme et le développement humain dans l'exécution du triple mandat de ONU-Femmes?
• Dans quelle mesure les pratiques, les politiques, les processus et les capacités décisionnelles d’ONU Femmes ont-ils affecté (positivement ou négativement) la réalisation des résultats des initiatives de communication/gestion des connaissances ?
• Dans quelle mesure l’engagement et la coordination de ONU Femmes avec les bénéficiaires, les partenaires d'exécution, les autres agences des Nations Unies et les homologues nationaux ont-ils permis d’obtenir des résultats en matière d’équité du genre et d’autonomisation de la femme ?

Impact :

• L'intervention de communication ou gestion de connaissances a-t-elle fait une différence ? Comment ?
• L'intervention était-elle nécessaire pour produire l'effet ?
• Ces impacts se seraient-ils produits de toute façon ?
• Comment et pourquoi les impacts se sont-ils produits ?
• Quels facteurs de causalité ont entraîné les impacts observés ?
• L'intervention a-t-elle entraîné des impacts imprévus ?
• Pour qui l'intervention a-t-elle fait une différence ?
• Quelles sont les causes nécessaires ou suffisantes pour l'effet ?
• Quels sont les principaux enseignements tirés et les domaines d'amélioration suggérés qui peuvent contribuer à un impact plus important ?
• Y a-t-il de nouvelles approches qui peuvent être suivies dans une nouvelle phase de programme pour atteindre un impact plus important ?

De plus, certaines questions d'évaluation devront porter sur les questions transversales :

Droits humains

• Dans quelle mesure les pauvres, les autochtones et les handicapés physiques, les femmes et les autres groupes défavorisés et marginalisés ont-ils bénéficié/été engagés lors des interventions ?
• Y a-t-il des améliorations dans les diverses interventions de communication/gestion des connaissances qui peuvent renforcer l'impact d’ONU Femmes de ne laisser personne de côté ?

Égalité des sexes

• Dans quelle mesure l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes ont-elles été prises en compte dans la conception, la mise en œuvre et le suivi des interventions ?
• La valeur ajoutée d’ONU Femmes dans la promotion des résultats en matière d'égalité des sexes et d'autonomisation des femmes a-t-elle été promue à travers ces interventions ?
• Dans quelle mesure ONU Femmes a-t-il été efficace dans la mise en œuvre de l'intégration du genre et dans la contribution aux résultats du changement de comportements ? Dans quelle mesure les interventions ont-elles favorisé des changements positifs en matière d'égalité des sexes et d'autonomisation des femmes ? Y a-t-il eu des effets indésirables ?

Duties and Responsibilities

Prenant en compte le contexte ci-haut, l’Evaluation à conduire sera un exercice de fond, participatif, et basé sur les évidences. Le/la consultant(e) retenu devra conduire l’Evaluation sur base d’un protocole qui sera validé par ONU Femmes. Ce protocole devra notamment s’appesantir sur la méthodologie de conduite de la collecte et d’analyse des données de bases et finales.

L’approche méthodologique, y compris un plan de mise en œuvre, sera proposée par le consultant, discutée et validée lors de la phase de démarrage avec l’équipe de gestion stratégique d’ONU Femmes et ses partenaires de mise en œuvre avant le début des activités sur le terrain.

La méthodologie suivra les étapes clés suivantes qui se solderont par les livrables définis ci-après :

Competencies

Valeurs Fondamentales:

• Respect de la diversité
• Integrité
• Professionalisme

Compétences de Base:

• Sensibilisation et sensibilité aux questions de genre
• Responsabilité
• Résolution créative de problèmes
• Communication efficace
• Collaboration inclusive
• Engagement des parties prenantes
• Diriger par l'exemple

Compétences Fonctionnelles

• Capacité à recueillir et à interpréter des données, à tirer des conclusions logiques et à présenter des conclusions et des recommandations
• Bonnes capacités d'analyse, produire des résultats de qualité dans les délais impartis et à travailler sous pression
• Compétence technique dans les domaines thématiques et particulièrement liés à la justice, anthropologie et autres

Required Skills and Experience

Education:

• Être titulaire d’un diplôme d’études supérieures en statistiques, économie, économétrie, ou autres disciplines connexes, niveau BAC + 5 minimum ;

Experience:

• Avoir une expérience d’au moins 10 ans dans la conduite de missions d’évaluation similaires et développement international ;
• Connaissance approfondie et une expérience dans l'application des méthodes d’analyse statistiques, sociales, d’évaluation et tout autre domaine connexe ;
• Expérience en analyse liée aux questions de genre et des besoins spécifiques des jeunes et des approches fondées sur les droits de l’homme ;
• Une expérience avec le système des Nations Unies, une bonne connaissance du mandat d’ONU Femmes et de ses cadres programmatiques et des règles et procédures des Nations Unies ;
• Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique (Internet, World, Excel et Powerpoint) et maîtrise de logiciels spécialisés de traitement de données et évaluation d’impact ;

Langue:

• Avoir une excellente maîtrise du français
• La maitrise de l’anglais constituerait un atout.

outes les candidatures doivent inclure (en pièce jointe) le formulaire de notice personnelle d'ONU Femmes (P-11) dûment rempli, qui peut être téléchargé sur http://www.unwomen.org/about-us/employment . Veuillez noter que le système n'autorise qu'une seule pièce jointe. Les candidatures sans le formulaire P-11 d'ONU Femmes seront considérées comme incomplètes et ne seront pas prises en compte pour la suite de l'évaluation.

A ONU Femmes, nous nous engageons à créer un environnement de diversité, d'inclusion et de respect mutuel. ONU Femmes recrute, emploie, forme, rémunère et promeut sans tenir compte de la race, de la religion, de la couleur, du sexe, de l'identité sexuelle, de l'orientation sexuelle, de l'âge, des capacités, de l'origine nationale ou de toute autre base couverte par la loi appropriée. Tout emploi est décidé sur la base des qualifications, des compétences, de l'intégrité et des besoins de l'organisation.

Si vous avez besoin d'un aménagement raisonnable pour soutenir votre participation au processus de recrutement et de sélection, veuillez inclure cette information dans votre candidature.

ONU Femmes applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et d'ONU Femmes, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer aux politiques et procédures d'ONU Femmes et aux normes de conduite attendues du personnel d'ONU Femmes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse des références et des antécédents. (La vérification des antécédents comprendra la vérification des qualifications académiques et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour compléter la vérification des antécédents).

Note : En juillet 2010, l'Assemblée générale des Nations Unies a créé ONU Femmes, l'entité des Nations Unies pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes. La création d'ONU Femmes fait partie du programme de réforme de l'ONU, qui vise à mettre en commun les ressources et les mandats pour un plus grand impact. Elle fusionne et s'appuie sur l'important travail de quatre parties du système des Nations Unies auparavant distinctes (DAW, OSAGI, INSTRAW et UNIFEM), qui se concentraient exclusivement sur l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes.